A legtöbb vezető a "sebeiből" vezet. Mi azt szeretnénk, ha a szívükből tudnának - Brené Brown
Miért annyira időszerű …
A közelmúlt technikai fejlődése a legmerészebb álmainkat is felülmúlja, miközben az emberi tudatosság évezredek óta ugyan azokat a mintázatokat mutatja.
Az ebből fakadó feszültség leginkább a bennünk és a környezetünkben dúló konfliktusokban tükröződik. Az emberiség jövőjére számos vészforgatókönyv íródott. Nekünk is van egy álmunk: mi lenne, ha egy időre azzal foglalkoznánk, ami igazán fontos? Számos kutatás bizonyítja, hogy a hosszú kort megérők leginkább azt bánják, hogy túl sokat dolgoztak és mindeközben elhanyagolták az emberi kapcsolataikat. A magányosságot és elidegenedést túlfogyasztással és függőségekkel kompenzáljuk. Megéri?
Mi lenne, ha elhinnénk, hogy a sikereink alapja a jól működő emberi kapcsolatainkon múlik? És akkor vagyunk igazán gazdagok, ha szeretetteljes és együttműködő kapcsolati háló vesz körül?
IQ x EQ = RQ (kapcsolati intelligencia)
A vezetéstudomány több évtizede rámutatott, hogy az IQ csak 25%-ban felelős a kiemelkedő teljesítményekért, a fennmaradó 75% az EQ-ban keresendő. Szerencsére az EQ jól fejleszthető, különösen azok körében, akiknek magas az IQ-juk.
Ez a munka a belső lelassulás és a tudatos reagálás képességének megteremtésével kezdődik. Ebben az egyensúlyi állapotban rá tudunk nézni az ösztöneink csapdájára. Egy magával “rendben” lévő ember/vezető képes arra, hogy ne ösztönből reagáljon, higgadtsággal és pozitív jelenlétével vezesse át a csapatát még egy nehezebb időszakon is, valódi pszichológiai biztonságot teremtve.
Ezt a vezetők nem csak „fejben” tudják, hanem új szokásokat kialakítva a viselkedésükben is integrálják. Küldetésük, hogy példát mutatva állítsák maguk mellé a többieket egy boldogabb és igazságosabb közösségi működés érdekében.
Ez a képzés vezetőként neked szól:
- Ha megalapozott döntéseket szeretnél hozni, még akkor is, ha mások gyors reakciókat várnának el tőled, arra hivatkozva, hogy „hogy így működik a világ”.
- Ha a saját utadat kívánod járni, vállalva az ezzel járó kihívásokat, útkeresést, akár a többszöri újrakezdést is.
- Ha szeretnéd megtanulni, hogy hogyan kezeld a látszólagos ellentmondásokat: pl. empátia és határtartás; pénzügyi stabilitás és fenntarthatóság; autonómia és csoporthoz tartozás.
- Ha vissza szeretnél kapcsolódni a benned lévő örömteli, „kreatív gyermekhez”, és ezt a belső forrást szeretnéd működtetni az életed egyéb területein is.
- Ha már egy ideje foglalkozol önismerettel, spiritualitással, de még nem tudod, hogy hogyan építsd be a mindennapjaidba.
- Ha versengés és játszmázás helyett, együttműködő és valódi értékeket teremtő kapcsolatokat és közösséget szeretnél létrehozni.
A program facilitátorai
Móricz Emese fejlesztő tréner – közel két évtizede dolgozom vezetőkkel Magyarországon és több európai országban is. Tapasztalatom alapján kristályosodott ki bennem, hogy a fejlődésünk nem állhat meg a viselkedési szokások átkeretezésénél. Vissza kell tudnunk kapcsolódni a belső
bölcsességünkhöz és az erőforrásainkhoz. Ezt az ősi, mély tudást legtöbben elveszítettük, a modern kori kihívások miatt, a jó hír viszont, hogy ez előhívható. A közelmúlt neurobiológiai és vezetés-pszichológiai úttörő felfedezései, valamint az évezredes hagyományok tudományosan bizonyítják, hogy az elménket képesek vagyunk átprogramozni, le tudjuk tenni az akár több generációs terheinket. Tudatosan képessé válhatunk a kreativitást és az örömöt választani, és ezzel a fókuszváltással átírni az Életünket.
Tímár Andor színész, executive coach, tréner – aki valaha részt vett valamilyen művészeti alkotófolyamatban, az tudja, hogy ilyesmit csak odaadással, átlényegüléssel, „jelenben levéssel” lehet teljes értékűen megélni. Hiszem, hogy a belső fejlődésünk útján azok a legértékesebb pillanatok, amikor a „most-ban”, tudatos szinten dönthetünk a gondolatainkról, a hozzáállásunkról és következésképp a cselekedeteinkről. Közel két évtizedes, nagyvállalati fejlesztői munkám során mindvégig azt tartottam szem előtt, hogy hogyan lehet a tréningrésztvevőket közelebb juttatni ahhoz az állapothoz, amelyben felismeréseik révén változásokat képesek létrehozni a gondolkozásukban és a viselkedésükben. A kreatív (teremtő) erőforrásokat pedig mi sem mozgósítja jobban, mint valós vágyaink feltárása és ezek elérésének lehetősége.
Miben fogsz fejlődni?
- Megteremted/helyreállítod a kapcsolatot a belső hangoddal, amely iránytűként fog vezetni az életed során.
- Felismered a triggereid hatását az életedre, és eszközöket kapsz arra is, hogy tudatosan változtass a reakcióidon.
- Megtanulod, hogyan alakíts ki új szokásokat, élvezetesen.
- Megtartó közösségünkben bátran kipróbálhatsz új vezetési technikákat, amelyekkel fejlesztheted a saját, autentikus vezetői stílusod.
- Te leszel a gondolataid és az érzelmeid irányítója és nem fordítva.
- Képes leszel benne maradni a nehéz helyzetek feszültségében, a nélkül, hogy elhamarkodottan, ösztönösen reagálnál.
- Képessé válsz egyre többször a pozitív, nyugodt és kíváncsi énedből működni, és ezt sugározni a környezetedre felé is.
Minden programunk, legyen az egyéni vagy csoportos, ezt a fejlődési ívet követi:
1. Hol tartasz most?
A résztvevők önismereti gyakorlatokon keresztül fogalmazzák meg az erősségeiket és a fejlesztendő területeiket, céljaikat. Az önismereti tesztek helyett, relevánsabb képet ad az, ahogy a valóságban működünk, amit hiszünk, vagy gondolunk magunkról.
2. A vágyott célok, álmok megfogalmazása
A hagyományos pszichológia jellemzően a hiányok és a sérülések feltárására és megértésére koncentrál. Mi a pozitív pszichológia szemléletét követve kifejezetten az erősségekre támaszkodva fogalmazzuk meg a vágyainkat és ezen keresztül rajzoljuk meg a legjobb énünk kontúrjait.
3. Mekkorát kell ugrani?
Az álmok és a jelen valósága között sokszor hatalmas űr tátong. A kettő között általában olyan régi szokások vannak, amelyeket át kell írnunk. Mi rögzíti ezeket a szokásokat, honnan erednek és mi kell ahhoz, hogy az új, egészségesebb szokásokkal azokat felül tudjuk írni?
4.A senki földjén.
A „teremtő üresség” a legizgalmasabb része a programnak. Ez ugyanis az a szakasz, amikor már nem vagyunk azok, akivel eddig azonosítottuk magunkat, de még nem erősödött meg az új identitásunk. Ilyenkor a legkönnyebb visszatérni a régi, megszokott mintáinkhoz, különösen akkor, ha ebben a folyamatban egyedül vagyunk, nincs körülöttünk támogató környezet.
5. Első lépések.
Megerősödünk annyira, hogy elkezdünk a külvilágban is megmutatkozni, már nem akarunk a régi minták szerint ugyanazzal szembe találkozni, mint eddig. Ez a második „nagy próbatétel”, hiszen nem a szokásos módon működünk, ami nekünk is és a környezetünknek is „újdonság”.
6. A megerősödött Új Én
Ahhoz, hogy valóban tartóssá váljon a változásunk, a környezetünket is formálnunk kell. A prototipizálás és trial-error módszertana alapján válnak a résztvevők egyre tudatosabbá, magabiztosabbá és erősebbé, amelynek eredményeképpen valódi szervezeti- és társadalmi gyógyító („change agent”) szerepbe nőnek.
